مصادر قوة القائد هي عناصر مختلفة يستخدمها القائد للتأثير على فريقه. تتضمن هذه المصادر:
1. القوة الشرعية: هذه القوة تنبع من مركز القائد ومكانته في الهيكل التنظيمي. يعتقد أعضاء الفريق أن القائد يمتلك هذه القوة بسبب موقعه وسلطته في المنظمة.
2. القوة التكريمية: عندما يعتقد أعضاء الفريق أن القائد يقدر ويحترم جهودهم وإسهاماتهم. هذا يشجعهم على العمل بجد ويعزز الروح الجماعية في الفريق.
3. القوة القسرية: هذه القوة تأتي عندما يستخدم القائد العقوبات والمسؤولية للتأثير على أعضاء الفريق. يتعين على الفريق الامتثال لتوجيهات القائد ولا يمكنهم تجاوزها.
4. القوة المرجعية: عندما يقود القائد بالسلوك ويكون قدوة لفريقه. يظهر القائد صفات النزاهة والأخلاق والاستقامة في سلوكه، مما يؤثر على أعضاء الفريق ويشجعهم على اتباعه.
5. قوة الخبير: تتعلق هذه القوة بمعرفة القائد وخبرته في مجال عمله. عندما يكون القائد متخصصًا ويتمتع بالمعرفة والخبرة اللازمة، فإنه يكون قادرًا على إرشاد ودعم أعضاء الفريق بشكل فعال.
تعتبر هذه المصادر من أهم العوامل التي تساعد القائد على بناء فريق قوي ومؤثر. عندما يستخدم القائد هذه المصادر بشكل صحيح وفعال، فإنه يمكنه تحقيق النجاح وتحقيق أهداف المنظمة بشكل أفضل.