بالنظر إلى الظروف الاقتصادية المتغيرة حول العالم وانهيار العديد من الوظائف، سواء في القطاع الحكومي أو الخاص، فإن ريادة الأعمال هي شريان الحياة للخروج من كل هذه الأزمات؛ ويفترض إيجاد الفجوات في السوق، وفهم احتياجات العملاء ثم العمل عليها من أجل تقديم منتجات أو خدمات لسد هذه الفجوة وتلبية الاحتياجات، في هذا الصدد نطرح سؤالاً هاماً، ماهي عناصر ريادة الأعمال الناجحة؟
ما هي عناصر ريادة الأعمال الناجحة؟
لا شك أن جوهر ريادة الأعمال يكمن في وضوح الرؤية الشاملة لمشروع صغير أو ناشئ يمكن الوصول إليه من أجل إنجازه بأفكار جديدة ومبتكرة تدعم المشروع الناشئ وتجعله متميزًا عن المشاريع الأخرى في السوق، فيما يلي عناصر ريادة الأعمال الناجحة:
- يعد الابتكار أهم خصائص ريادة الأعمال، حيث يعزز قدرة الشركة الناشئة أو الشركة الصغيرة على تقديم منتجات وخدمات مبتكرة يتم الاعتماد عليها. كذلك يؤدي الابتكار إلى خلق أفكار جديدة في سوق مليء بالعشرات من المشاريع التجارية، ما يؤدي في النهاية إلى زيادة الأرباح والقدرة التنافسية.
- تأخذ ريادة الأعمال صورة كبيرة؛ حيث يتم تحقيق أهداف شركة ناشئة أو مشروع صغير بأفكار فريدة وداعمة في السوق، وتعلم كل ما هو جديد في عالم ريادة الأعمال.
- تعتبر قيادة فريق العمل في مشروع صغير أو ناشئ من الأشياء المهمة التي يجب على رائد الأعمال تعلمها وإتقانها، وتعتبر من أهم مكونات بدء عمل تجاري. حيث بدونها تكون فرص الفشل أعلى وأكبر، نظراً لأنها تعمل كحلقة وصل بين الطبقة العاملة وأهداف المشروع وخطط ورؤى المستقبل، وتساعد على وضع جهود العمال في بوتقة تحقيق الأهداف وتحقيقها.
- التنمية من الحاجات الملّحة لريادة الأعمال، فكل مشروع صغير أو ناشئ، بالإضافة إلى مواكبة العصر، يحتاج دائمًا إلى استراتيجية تنموية لدفع تطوره، واعتماد الأساليب الحديثة وزيادة مستوى الإنتاج داخل المشروع و السوق العالمية، حيث يجب ألا ننسى أن المشاريع الصغيرة أو المشاريع الناشئة يجب أن تسير في منحنى تصاعدي من البداية وأن تطورها باستخدام جميع الطرق الممكنة، بالاعتماد على الخبرة السابقة في مجال المشروع.
- الشجاعة وروح المغامرة، أظهرت دراسة أجراها Statistic Brain حول معدل فشل الشركات الصغيرة والناشئة أن أكثر من 50٪ من الشركات تفشل بعد 5 سنوات وأن أكثر من 70٪ تفشل بعد 10 سنوات، وتشير الدراسة إلى أن هذا الفشل يرجع إلى نقص في التعامل مع الخبرة، والمخاطر والتحديات التي تواجهها كل هذه المشاريع. لذلك يمكننا القول أن أي مشروع صغير أو ناشئ يواجه حتمًا مخاطر متعددة أكثر من المشاريع الكبيرة، لذلك يحتاج رواد الأعمال ورجال الأعمال إلى تعلم كيفية مواجهة ومقاومة المخاطر.
أنواع ريادة الأعمال
مشاريع صغيرة
تشمل هذه البرامج المتاجر الصغيرة وأصحاب الأعمال المحليين، كما تضم الشركات التي يتم تكوينها بين الأشخاص وكذلك الشركات الصغيرة التي يتم تشكيلها فقط في طريق أصحابها.
وهناك أيضًا شركات ذات مسؤولية محدودة، لذا فإن أي عمل أو مشروع يضم 500 موظف أو أقل يعتبر نشاطًا تجاريًا صغيرًا.
المشروعات متناهية الصغر
طريقة عمل هذه المشاريع هي في المنزل وليس في مكتب أو شركة. ومع ذلك، بينما يتم تنفيذ هذه المشاريع في المنزل، فإنها ستخلق منافسة شرسة مع الشركات الكبيرة، هذا هو المكان الذي تبدأ فيه معظم الشركات الكبرى في البلاد.
المشاريع عبر الإنترنت
يرتبط العمل عبر الإنترنت دائمًا بشركة صغيرة، أو الشركات المنزلية أو الشركات الكبيرة، ولكن من أهم مزاياها أنها تعمل بشكل أساسي عبر الإنترنت، حيث تشمل بعض الشركات مشاريع التجارة الإلكترونية أو المدونين وأي شركات أخرى تنفذ أعمالها عبر الإنترنت.
ريادة الأعمال التسلسلية
يبدأ رواد الأعمال بهذا النوع من ريادة الأعمال من خلال الأعمال، ثم يبيعه ليطلق أفكارًا جديدة لأنه لم يرغب في الاستمرار في الإدارة، وهذا يسمح له بالوصول إلى العديد من مصادر الدخل.
العناصر التي تناسب نمط الحياة
هذا النوع من ريادة الأعمال يتم من خلال تطوير التكنولوجيا، ونشر الإنترنت، بالإضافة إلى الاهتمام بالاقتصاد العالمي، يقوم رجل الأعمال بهذه الطريقة ببناء الشركات التي تناسب اهتماماته وشغفه وأهدافه في الحياة.
اقرا أيضا:
